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      媒體視角|校長來了①惠州一中校長陳平肸:加快建設(shè)大灣區(qū)一流名校?
        發(fā)布時間:2023-05-16 瀏覽數(shù):
      開篇語  

       校長是一所學(xué)校的靈魂人物,是學(xué)校發(fā)展的開路人,是教師隊伍的領(lǐng)軍人,是孩子們思想與文化成長的提燈人。他們?yōu)榻逃l(fā)展播撒種子,為社會進步積蓄力量。一位好校長就是一所好學(xué)校!

      隨著“雙減”政策推行,如何走好新征程上的惠州教育高質(zhì)量發(fā)展之路?惠州校長們怎么想,怎么做?南方都市報惠州新聞部將推出“校長來了”系列融媒訪談節(jié)目。讓我們共同傳遞美好教育理念,帶領(lǐng)大家了解家門口的好學(xué)校。 

       惠州市第一中學(xué)(以下簡稱“惠州一中”)已有94年辦學(xué)歷程,是廣東省名校、惠州教育排頭兵。百年名校如何改革創(chuàng)新,在惠州教育高質(zhì)量發(fā)展上做好惠州一中的示范和引領(lǐng)?本期“校長來了”我們一起聽聽惠州一中校長陳平肸的分享。

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      惠州一中校長陳平肸

       “惠州一中發(fā)展到今天,概括起來四句話:人文精神濃厚,教學(xué)風(fēng)氣務(wù)實,教育質(zhì)量卓越 、輻射效應(yīng)突出?;葜菀恢惺冀K把人放在首要位置,我們強調(diào),為學(xué)生終身發(fā)展奠基?!标惼矫Z介紹,惠州市第一中學(xué)(以下簡稱“惠州一中”)已有94年辦學(xué)歷程,形成了“一校五區(qū)”的全新格局、超萬人的辦學(xué)規(guī)模,當(dāng)前,該校正在以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),加快建設(shè)大灣區(qū)(全國)一流名校。

      “我們一中不能止于現(xiàn)在,要有更高的發(fā)展要求,我們提出建設(shè)全國一流的中學(xué),要以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量的發(fā)展?!瓣惼矫Z表示,惠州一中是惠州市中小學(xué)首批落實2022年1月中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制》的學(xué)校,該校黨委履行把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),落實立德樹人根本任務(wù),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展,齊心協(xié)力辦好教育,實現(xiàn)為黨育人、為國育才的目標(biāo)。

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      高質(zhì)量教育首先是人才培養(yǎng)的高質(zhì)量

      什么是高質(zhì)量的教育?陳平肸認(rèn)為,首先是人才培養(yǎng)的高質(zhì)量。據(jù)介紹,惠州一中圍繞“合格公民、行業(yè)專家、業(yè)界領(lǐng)袖”的人才培養(yǎng)方向,構(gòu)建“公民素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、體藝素養(yǎng)、生活技能、科學(xué)素養(yǎng)、領(lǐng)袖素養(yǎng)、學(xué)科拓展”等7大校本課程體系,以實現(xiàn)“為黨育人,為國育才”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

      陳平肸舉例說,比如合格公民必須具有健康體魄,為此學(xué)校開設(shè)體育課走班,打破了班級界限。而在勞動方面,學(xué)校今年開設(shè)了校內(nèi)的勞動教育基地,每個班有塊地,每周一下午有節(jié)勞動課,會去種地,現(xiàn)在學(xué)生種的蔬菜、瓜果、花卉長得非常茂盛。

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      “這既是勞動教育,也是美德教育,我們希望學(xué)生熱愛生活、熱愛體育、熱愛藝術(shù)。”陳平肸表示。

      同時,惠州一中大力探索課堂教學(xué)方式改革,構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,目前,學(xué)校以教研組、備課組為單位,基于大單元、主題式教學(xué)思想進行教材的二次開發(fā),形成不同學(xué)科的教學(xué)方法和策略。在基于情境和任務(wù)驅(qū)動的“空間(space)教學(xué)模式”基礎(chǔ)上探索富有學(xué)科特色的教學(xué)模式,打造思維課堂。

       “一堂好課,關(guān)鍵是看學(xué)生有沒有動起來。學(xué)生的動起來,關(guān)鍵是思維有沒有動起來?!标惼矫Z說。

      “成長導(dǎo)師工程”推動全員育人

       “讓每個學(xué)生健康成長,讓每個學(xué)生主動發(fā)展”,這是惠州一中的辦學(xué)理念。為此,學(xué)校扎實推進素質(zhì)教育,全面提升學(xué)生個性特長,促進學(xué)生全面進步、多元發(fā)展。

      學(xué)校繼成立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心后,2022年又啟動建設(shè)學(xué)生成長導(dǎo)師工程,為每一位學(xué)生配備一名成長導(dǎo)師,印制《惠州一中學(xué)生成長手冊》,讓學(xué)生養(yǎng)成記錄、反思成長歷程的習(xí)慣,建立與導(dǎo)師定期溝通的機制,開展兩個對話(與自我對話、與導(dǎo)師對話),及時解決成長中遇到的問題。

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      “我們給每位學(xué)生配備成長導(dǎo)師,就是班上的課任老師。每個學(xué)生有本學(xué)生成長手冊,讓學(xué)生時刻有目標(biāo)感,然后養(yǎng)成一中時間管理、自主管理能力,養(yǎng)成自我反省、思考的習(xí)慣。同時,讓學(xué)生每周和自己對話、和老師對話?!标惼矫Z表示,這樣學(xué)校對學(xué)生的成長指導(dǎo)更加到位,是全過程的指導(dǎo)。

      集團化辦學(xué)助推教育均衡發(fā)展

      而作為惠州教育的龍頭,惠州一中在力促自身高質(zhì)量發(fā)展同時,還發(fā)揮輻射帶動作用,為區(qū)域教育特色均衡發(fā)展探索方向、貢獻智慧。

      自2018年惠州一中教育集團成立以來,惠州一中領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅定了以人民為中心發(fā)展教育的價值追求,以“同管理、同教研、同評價、同結(jié)對”的管理方式,促進各校區(qū)在加強合作中同發(fā)展、同提升,將教育事業(yè)發(fā)展成果惠及人民群眾。

      2022年秋季,惠州一中正式踏入“萬人大?!比?,形成金山湖校區(qū)(高中部)、南湖校區(qū)(初中部)、下埔校區(qū)(托管校)、田家炳校區(qū)(托管校)、惠港校區(qū)(托管校)“一校五區(qū)”的發(fā)展新格局。市教育局以惠州一中為主遴選一批年富力強、經(jīng)驗豐富的管理者和教育教學(xué)師資團隊到托管校區(qū)、集團學(xué)校任教,力爭在3~5年內(nèi)取得成效,滿足廣大群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)位的需求。

      策劃:劉輝龍  蔡雯
      采寫:南都記者 蔡雯  蔣奇政 王詩媛  張嘉培 田飛
      編輯:王詩媛
      本文轉(zhuǎn)發(fā)自南方都市報APP ? 惠州大件事


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